郭又新丨教師與設計師，雙重身份轉換與融合

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发布时间 2021-02-27 阅读量 2377

郭又新

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高級室內建築師高級工程師

福建上美設計公司創始人

福師設計產業園創始人

福建省室內裝飾裝修協會會長

福建師範大學美術學院環境設計系主任．副教授．碩士生導師

亞太酒店設計協會理事

中國建築學會室內設計分會第八專業委員會顧問

PARTIAL HONOR

部分榮譽

2008年中國室內設計辦公工程類優秀獎

2009年中國室內設計商業工程類優秀獎

廣州國際設計周金羊獎

中國百傑室內設計師

福建十大室內設計師

2010年第八屆中國國際室內設計雙年展金獎

2010年第八屆中國國際室內設計雙年展銀獎

2010年首屆陳設中國-晶麒麟獎

2010年第八屆中國國際室內設計雙年展銅獎

2011年國際環境藝術創新設計華鼎獎一等獎

2011年第一屆福州設計新勢力年度十大設計師

2012年全國室內裝飾優秀企業

PAPER

論著情況

《現代室內雕塑的演變》發表在《福建藝術》；

《當代家居燈飾》福建科學技術出版社出版；

《經濟適用房裝修實例》福建科學技術出版社出版；

《鎖定美院之環藝篇》福建美術出版社出版。　

郭又新當選省室內裝飾裝修協會第六屆理事會會長

DESIGNER AND TEACHER

設計師和老師

設計師與老師，雖這二者均有“師”字，但工作性質談不上天差地別也相去甚遠。而正如《荀子·儒效》：“千舉萬變，其道一也。”無論職業怎麽變化，郭又新都始終堅持著他嚴謹的專業態度。《廚房印象》中比例和尺度的嚴謹控制、《靈山溫泉度假村》中東南亞風情的塑造，郭又新不僅在空間的規劃上力求功能得到滿足，在設計手法上強調形態語言的統一和延伸，註重光環境的營造以及材質間的對比協調。

廚房印象

福州實驗幼兒園

INTERVIEW

郭又新·訪談錄

Q：您是設計院校的教授，亦是獨立設計師。您是如何在設計的思考者和實踐者兩個角色之間轉換的？對您而言這兩者是不是都有著理想主義的色彩成分？

郭又新：首先，我覺得這個狀態是一個矛盾的狀態，很多學生都很羨慕我的這種狀態，但我自己知道這種狀態一定不是最好的狀態。我把很多心思花費在實踐上，必定會荒廢我在教學方面的投入。有的時候是很無奈的，因為這本身是一門實踐性很強的課程，妳如果不去學習、不去設計、不去實踐中感悟，又怎麽能去教學？

三迪中心丨辦公空間

除了課堂上的教學以外，還要結合工作室的教學模式，因為學生在課堂上只能教一些理論知識，實踐動手能力就低很多。我們到臺灣交流時，那邊的大學三年級、四年級的學生都在工作室上課，跟著導師去上課。

目前福建師大沒有條件，雖然也上實踐課，但都把學生派到各設計公司去，但是設計公司都是設計師不是老師，他們會做但是他們不一定會教。如果我們福建師大能有這樣一個平臺，將來設計系學生就能跟著各個導師去學習，那麽大家都能在這個平臺上邊實踐邊學習了。最終還能成為學生就業和創業的平臺，這是我對未來十幾年的工作規劃，期望能對我的學院做出貢獻。

三迪中心丨辦公空間

Q：作為教職人員，對於“好的東西”應該傳授給學生們，因為經典的東西永遠值得去學習。對此，您如何看待經典與創新之間的關系？

【郭又新】：我覺得要慎重地去對待創新。我在教學生的時候：第一；便是讓學生練好基本功，第二；要懂得站在前輩的肩膀上往前走，不要閉門造車。

首先，學生要懂得去學習、去積累，因為這時期妳的腦子是空白一片的，妳怎麽去創新？沒有基礎的創新很有可能淪為閉門造車的境地。其次，學生要有創新的意識，不鼓勵學生現在去創新，但在畢業五年之後，作為設計師一定要慢慢培養及挖掘自己的觀點。最後，設計師一定要有責任感。現如今，很多設計師或者是設計公司都沒有責任感，市場做什麽，他們也做什麽，做這種隨波逐流的設計師是沒有前途的，因為他們始終在看著別人的動作行事。設計師的責任感表現在哪裏？表現在對客戶的引導上，這個市場是很惡劣的，但是設計師要要加強自己的影響力，這是綜合素質的表現。

水雲軒丨會所空間

Q：您的設計公司主要的項目類型有哪些？您是如何把人的體驗、感受這些抽象的東西轉換到具象的、有形的設計中的？

【郭又新】：有幾個類型不做。第一，夜場不做，這跟我的生活習慣有關系；第二，有一些東西不太擅長、不夠熟悉的我不做。比如說商場、展覽或者是賣場、專賣店等等。因為我不太熟悉，不是說我不會做。我會做但是我不熟悉。因為我做設計的黃金時間已經不長了，可能只有十年，我要珍惜這十年，做我最想做的東西。

左海禦園別墅

Q：踏入設計行業，您的引路人或是追隨的目標是什麽？迄今為止做過最有成就感的事是哪一件？

【郭又新】：妳問的這個問題，問得我眼淚都要出來了。我入這行的經歷很曲折坎坷，入行時很年輕，我的設計經驗還不足，剛出來的時候我連機會都沒有。不過，還好我的效果圖畫得不錯，在福州可稱“獨步武林”了（笑）。當時也沒有導師教，因為我沒在任何一個設計院工作的經驗，一路摸爬滾打走過來很不容易。所以，我現在在跟學生們上課時就告誡大家，要懂得用方法去學習。

用眼睛學習。看一眼妳認為只要是自己不會的或者認為是好的把它記下來，自己用眼睛去學；第二，要放下身段、心態去學習。三人行，必有我師。不要認為這個設計師水平一般般，那個設計師水平一般般，只要那個設計師整體水平比自己高就值得學習；第三，多去考察，這是很重要的。我們要去了解現象背後是怎樣的，要跟別人去溝通，聽他們說；第四，心裏要有一桿秤，懂得什麽是好的設計和設計的原理方法，我們現在的能力是不夠的，但擁有了這桿秤時，正確答案便擺在妳的面前了。就像做數學題，妳解不出來，但是如果我把正確答案告訴妳，妳就自己去算，只要不是正確答案便改，一直改到答案正確的時候妳就做對了。我這一路便是這麽過來的，所以我走的彎路很多，時至今天，我還在不斷學習、不斷批判自己。

上瑞丨會所空間

Q：您從事設計這麽久，對於設計的未來，或者說上美未來的發展您有什麽想法？

【郭又新】：我確實在考慮設計將來的平臺問題，包括我自己的退休問題，因為我看到我的很多做設計師的前輩和老師前輩，退休，公司就關掉了。我覺得設計的壽命不該是這麽短，但是人的退休年齡或者人的精力總是有高峰低谷，我們看到的福師上美園區是整合資源的一個雛形，我打造這個平臺，就是要為自己將來去打造。從去年到現在一整年，這條產業鏈可以開發出更多的橫向板塊，從協會到建築設計，到室內、景觀、施工、還有物料，這些都不是一個公司、一個園區能夠做的事情，因為設計不是單一的，只有產業鏈才能承載出好的設計師，塑造出好的作品，生生不息的創造力以及可以拓展更寬的板塊。這就是我對未來整個行業以及平臺發展我的一個思考和實踐。因此，我最大的作品就是塑造了這個園區，這條產業鏈。

上瑞丨會所空間

Q：關於設計師的思考和困惑？

【郭又新】：作為公司內部設計師是有很高自由度的，而公司本身它又需要系統化和集約化，如何把這兩項關鍵進行融合，一個是整個上美公司的模式，上美公司的外延他需要產業鏈模式來承載，它也只是產業鏈的一端，這產生了我對未來的思考。在未來有可能的狀態下，我的第二個未來園區設想，至少5萬-10萬平方米，等待各種機緣和資源整合也需要一個過程，我將來就是要做這麽一個與百姓生活融合起來，更生活化類型的產業園區，裏面有美術館，有餐飲，有創意產品空間，有創意工作室等等。我們看看今天的萬達、愛琴海商場，像這類的消費模式已經慢慢在退化，未來的生活方式一定再細分，分層化，分圈子化。比如文化旅遊僅僅是一個項目，又是很綜合的項目，但是所有項目都沒有可持續性，不是哪個公司或者某個設計院能做的。首先圍繞著妳要有旅遊IP、內容、策劃、資源；第二，考慮更多環節的可持續性，資源相配套的產品；第三，最後才會是我們的設計，我們的專業能夠做什麽。而我們現在所提到的鄉村振興，其實是打造一個可持續性的鄉村的生活方式，同時也是城市人的第二種生活方式。

靈山溫泉度假村

Q：設計師的未來方向及使命是什麽？

【郭又新】：這麽多年來，我主要側重點都在室內設計，室內設計師的使命是發現問題，替客戶解決問題，但其實設計師還有另外一個問題：關於設計師的自我問題。經常會有媒體問設計師說妳有風格麽？設計師說我沒有。確實沒有，風格是為客戶而風格的，為客戶量身定做的。但是不管怎麽樣，我們說的設計它還是有藝術成分在裏面，一個創造性的東西，它會有自我的層面在裏面。設計裏自我的塑造的思考是我這幾年很困惑的東西。從業這麽長時間，不管設計是我的理想還是職業，我充當的角色，自我的塑造，其實就是去獲得周邊的這些人的一個認同。我覺得對我自己未來的專業方向也要有所改變。設計這個行業最大的成本不是在設計本身，而是在於溝通的成本和過程。一個好的設計前提是要有一個好業主，好的業主不是說他天生就好，而是說妳要通過溝通，塑造一個好業主，花的時間成本等各種成本是非常多的。但是人的生命很短，職業生涯更短，所以我今年考慮有沒有把溝通成本降得最低的這麽些設計，然後又可以把自我塑造的東西做的更多點。

福州實驗幼兒園

Q：您個人的職業規劃是什麽以及能給年輕設計師的建議？

【郭又新】：產品設計，家居產品設計是我未來的方向。在獲得認同方面，業主不是只有一個，而是面向寬廣的社會的群體，就有更多機會獲得認同。比如現在，大家聽到的很多中國創造，產業升級，都需要很多設計師，這個領域目前的設計師太少太少，我覺得應該要把視野放的寬些，去思考專業發展的問題。一個好設計師，希望他是生活方式的倡導者、引領者，在設計生活這方面能夠引領創造，影響更多的人。通過室內設計這個手段肯定是不行的，這也是要回歸到家居產品設計，它才能夠影響更多的人，改變更多人的生活方式，讓更多人能認識、使用妳的產品。

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